Дворазовий чемпіон світу з бодібілдингу Андрій Хомицький вмикає камеру телефона і в прямому ефірі Instagram каже: «Давайте тренуватися вдома». За два дні — 25 тисяч підписників. До кінця першого стріму — 3500 людей одночасно присідають у власних квартирах.
Підпишись на наш Viber: новини, гумор та розваги!
ПідписатисяСьогодні його Online Fitness Club об'єднує українців по всьому світу — від Лос-Анджелеса до Варшави. Після 24 лютого 2022 року, коли почалася повномасштабна війна, заняття Хомицького стали не просто тренуваннями, а способом зберегти зв'язок з батьківщиною для тисяч біженців та емігрантів. Це - історія українського спортсмена, який створив фітнес-імперію в мирний час, а тепер підтримує націю під час війни.
Золота база: коли медалі стають валютою довіри
Успіх Хомицького не був випадковим. На момент початку пандемії за його плечима — два «золота» на чемпіонатах світу IFBB у категорії «Men’s Physique» (2012, 2013) і чотирнадцять років досвіду в елітному тренерстві. Серед його клієнтів — олімпійські чемпіони, політики, зірки шоу-бізнесу. Імен він принципово не розкриває, але репутація працює сама за себе.
«У фітнесі люди купують не вправи, — пояснює Андрій, — вони купують впевненість у тому, що тренер дійсно знає, про що говорить». І справді: коли на екрані з’являється людина з ідеальною формою, яка демонструє рухи бездоганно — довіра виникає автоматично.
Ще до локдауну Хомицький закладав фундамент майбутньої імперії через соціальний проєкт «Прокинься» — безкоштовні суботні тренування в київських парках. Щотижня, незалежно від погоди, приходило від 300 до 500 людей. Саме ці учасники стали ядром його онлайн-спільноти.
«Ми не просто тренувалися, — згадує учасниця проєкту Ольга. — Ми творили рух. Андрій розумів: якщо хочеш змінити індустрію — почни з побудови спільноти».
Карантинний експеримент: 48 годин, які змінили все
12 березня 2020 року уряд України запровадив режим надзвичайної ситуації. Спортзали зачинено миттєво. Для більшості тренерів це стало фінансовою катастрофою — доходи зникли за один день. Але Хомицький побачив у цьому шанс. «Якщо люди не можуть прийти до спорту — спорт прийде до них», — так він пояснив своє рішення. Жодних бізнес-планів, жодної технічної стратегії — лише щире переконання, що людям потрібна фізична активність.
«У хаосі людям була потрібна стабільність, — аналізує Хомицький. — Режим, який дає відчуття контролю». Протягом трьох місяців щоденні тренування транслювалися абсолютно безкоштовно. Щоранку о 8:00 тисячі людей одночасно починали день з його зарядки. Це стало ритуалом виживання для багатьох сімей.
Переломним став травень. Хомицький планував завершити волонтерський проєкт, але аудиторія вимагала: «Не зупиняйтесь! Ми готові платити!»
Народження OFC: від волонтерства до бізнесу
У червні 2020 року з’явився Online Fitness Club — перший український онлайн-клуб із революційною концепцією. Замість банку записів Хомицький запропонував живі заняття в реальному часі.
«Записи можуть бути технічно бездоганними, але їм бракує енергії моменту, — пояснює він. — Коли ти знаєш, що просто зараз тисячі людей виконують ту ж вправу — виникає неймовірна мотивація».
Клієнтська географія одразу стала міжнародною. Українці були ядром аудиторії, але швидко приєдналися співвітчизники зі США, Канади, Польщі, Німеччини. Час тренувань добирали так, щоб зранку в Києві було зручно займатися, а ввечері — у Північній Америці.
Технічні виклики були серйозні. Трансляція для тисяч користувачів вимагала стабільного інтернету й продуманої інфраструктури. Але найважливіше було не технічне, а психологічне завдання — створити відчуття живої зали.
Рішенням став активний чат, у якому учасники підтримували одне одного, ділилися результатами, писали про прогрес. Хомицький особисто читав повідомлення під час тренувань, відповідав, звертався до людей на ім’я. «Community over content» — спільнота важливіша за контент — стало неофіційним девізом OFC.
До кінця 2020 року клуб виріс з початкових 800 учасників до кількох тисяч постійних членів. Середній чек складав $50–70 на місяць — ціна, співставна з абонементом до якісного офлайн-залу, але з можливістю займатися з будь-якої точки світу.
Мобільна революція: Fitness Bus як другий фронт
Паралельно з розвитком онлайн-напрямку Хомицький реалізував ще один амбітний проєкт. У 2018 році він придбав Mercedes-Benz Sprinter і перетворив його на повноцінний мобільний спортзал.
Ідея Fitness Bus вирішувала класичну проблему фітнес-індустрії — «останню милю». Більшість людей не відвідує зали не через відсутність бажання, а через незручність логістики. Хомицький вирішив: спортзал має приїжджати до клієнта.
Технічна реалізація потребувала складної інженерії. У фургоні розмістили кардіостанцію, TRX-петлі, функціональну раму, складні лави. Все обладнання було змонтовано так, аби витримувати навантаження під час руху, але легко трансформуватися для занять.
Проєкт вийшов на окупність за 16 місяців. Справжній прорив трапився у 2021 році, коли пандемія показала важливість гнучких рішень у фітнесі. Fitness Bus став ідеальним доповненням до онлайн-напрямку: поки одні клієнти тренувалися вдома через екрани, інші отримували персональний сервіс у мобільному залі прямо біля офісу чи дому.
Архітектура зростання: від персонального тренера до CEO
До 2022 року Андрій Хомицький перетворився з особистого тренера на CEO зростаючої фітнес-компанії. Під брендом Khomytskyi PRO працює команда сертифікованих тренерів, кожен з яких пройшов авторську програму підготовки.
Найбільший виклик масштабування — зберегти індивідуальний підхід при зростанні аудиторії. «Люди приходять до мене, а не до абстрактного OFC, — визнає Андрій. — Але я фізично не можу тренувати тисячі людей щодня».
Рішенням стала чітка стандартизація методик без втрати особистого стилю. Кожен тренер вивчає не лише техніку вправ, а й філософію подачі, принципи взаємодії з аудиторією, способи підтримки мотивації.
Показники успіху в компанії вимірюються не лише прибутком. «Для мене важливіше — статистика змін у стилі життя клієнтів. Скільки людей почали вставати раніше, регулярно займатися, змінили ставлення до здоров’я».
Окрема увага — роботі з українською діаспорою. В умовах роз’єднання фітнес стає способом зберегти зв’язок з батьківщиною та підтримати національну ідентичність.
Формула Хомицького: принципи, що працюють всюди
Аналізуючи шлях від спортивних перемог до бізнес-успіху, можна виокремити п’ять універсальних принципів:
Принцип 1: Експертиза + особистий результат = беззаперечний авторитет. Теорія без практики не працює. Золоті медалі Хомицького — найкраща реклама його методів.
Принцип 2: Вирішуй проблему в момент кризи — не чекай стабілізації. Поки конкуренти чекали завершення локдауну, Хомицький створив новий ринок.
Принцип 3: Почни з безкоштовного — монетизуй лояльність. Три місяці безкоштовних тренувань створили армію відданих клієнтів, готових платити.
Принцип 4: Живий формат сильніший за ідеальний запис. Нехай навіть недосконалий, але реальний ефір залучає краще за монтаж.
Принцип 5: Побудуй спільноту — продукти додадуться. Сильна спільнота сама підкаже, чого їй бракує.
Імперія в процесі
Сьогодні фітнес-імперія Андрія Хомицького включає міжнародний Online Fitness Club, Fitness Bus із планами франчайзингу, команду сертифікованих тренерів і репутацію одного з найвпливовіших фітнес-підприємців пострадянського простору.
Головне відкриття українського чемпіона: в епоху цифровізації перемагає не технологічність, а людяність. Люди готові платити за персональну увагу, відчуття причетності й щиру турботу про результат.
Наступний виклик — масштабувати персональний підхід на десятки тисяч клієнтів без втрати якості. І якщо це під силу комусь — то саме людині, яка перетворила домашнє тренування на міжнародний бізнес за 30 місяців.
